为全面落实“三抓三促”行动有关要求,推动提质增效工作走深走实,宏兴股份不锈钢分公司精整作业区在生产组织上精心谋划,在生产过程中精打细算,确保完成各项提质增效任务。
该作业区理顺成本管理思路,有序开展成本管控工作。技术人员对纸套筒制作工艺进行优化和改进,纸套筒壁厚减薄,纱管纸使用量有效降低。同时,使用无纺布替代垫纸提高了重卷率,有效改善了纸套筒成本过高的问题。在垫纸消耗方面,提升32克垫纸使用量,并逐步替代35克垫纸,大大降低了吨钢垫纸消耗量。截至目前,各类降本举措累计创效40余万元。
后续,精整作业区将以提高效率、降低消耗为导向,从实际出发继续挖潜,为集团公司高质量发展赋能增效。
(来源:酒钢日报)
声明:
以上内容转载自51不锈钢网,如有侵权请告知删除。